Skis aux pieds, l’erreur est trop souvent humaine nous dit l’ANENA. Difficile de penser à tout quand on évolue en groupe. La clé de la réussite? Dialogue et compréhension. Ou comment s’appuyer sur le collectif pour prévenir les incidents.
2. l’autocontrôle et l’action-contrôle
Phase de contrôle exercée par le pratiquant lui-même (entretien de son propre matériel, contrôle du niveau de charge des piles de son DVA, réflexion sur ses propres motivations, sur son comportement, etc…). L’action–contrôle permet de contrôler, en second rideau, le résultat de l’action entreprise. Par exemple, l’autocontrôle permet d’identifier que les piles de son DVA sont déchargées, ce qui nécessite leur remplacement. L’action-contrôle assure que les nouvelles piles sont chargées.
3. le contrôle croisé
Phase de contrôle en miroir (contrôle du nœud par l’assureur et du dispositif d’assurage par le grimpeur, contrôle collectif des DVA, sont autant d’exemples typiques de contrôles croisés). Des gestes très efficaces mais qui alourdissent la prise de décision et ralentissent
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